Gerenciar sua equipe, aumentar a produtividade e melhorar seus ganhos como um especialista pode ser bem mais acessível do que você imagina.
Conheça nossos serviços e veja como podemos contribuir para os seus resultados.
Parceria em
gestão de pessoas
Atuamos na área de Recursos Humanos e oferecemos consultoria para o sucesso da sua organização. Levamos em conta a filosofia de trabalho de sua empresa, gerando soluções customizadas que buscam dar sustentação a sua missão e aos seus valores.
Nos processos de consultoria, prezamos a parceria, a busca de resultados e o crescimento dos profissionais envolvidos. Ao assumir desafios junto aos clientes, carregamos toda a nossa vivência para compreender as interfaces entre os diversos processos na empresa.
Antônio Duarte
profile
Experiência em gestão de pessoas com visão sistêmica dos processos organizacionais.
Visão desenvolvida em empresas de diferentes setores com vivência em áreas fim e áreas meio. Além da participação em projetos de diferentes processos da área de recursos humanos, com atuação em:
– estruturação e gestão de processos de recursos humanos nas diversas fases de um empreendimento;
– desenho de estrutura organizacional e dimensionamento de quadro de pessoal;
– programas de remuneração fixa e variável;
– programas de formação e desenvolvimento de empregados e comunidades, pré-operacionais ou na operação;
– projetos de relações trabalhistas e sindicais.
Foco em construir parcerias e compartilhar conhecimentos.
skills
Carlos Wilkes
profile
Vivência na área de recursos humanos atuando de forma generalista em empresa de grande porte nos setores de mineração, porto e ferrovia.
Experiência em negociações coletivas, inclusive as envolvendo o setor portuário.
Especialista em programas de carreira e sucessão, bem como em treinamento e desenvolvimento, dominando os conceitos de maneira a garantir o melhor custo x benefício.
Especialista em programas de remuneração, levando em conta o requerido para cada grupo de empregados, tipo e tamanho de empresa.
Extremamente exigente em relação a coerência e consistência entre as soluções a serem implementadas na empresa.
skills
Carmelita Guerra
profile
Graduada em Ciências Sociais e com MBA pela Fundação Dom Cabral, atuou em diversas empresas e trabalha demandas de gestão de pessoas, a saber:
– Em projetos de programas de remuneração, provendo diretrizes quanto a salário nas admissões, criando critérios para os processos de promoção, evitando problemas de isonomia e construindo indicadores e metas para a remuneração variável.
– Em projetos de treinamento e desenvolvimento de operadores, trainees, gestores de contratos e líderes.
– Em projetos envolvendo Carreiras e sucessão, evitando o vácuo em postos chave e de liderança.
– Em projetos de negociação trabalhista e sindical orientando lideranças de forma a evitar situações problema.
skills
Clever Bretas
profile
Pós graduado em Administração, tendo desenvolvido carreira na Vale , como gerente geral de administração de mina, porto, pesquisas geológicas/processos, Recursos Humanos, por 25 anos.
Tanto na vale como, posteriormente nos aeroportos concedidos, realizei processos de transição de empregados remanescentes das empresas estatais para as as empresas privadas que assumiram as atividades. Atuo como consultor desde 2010.
Larga experiência como negociador em Acordos e Convenções Coletivas com habilidade em construir relações fundamentadas nas melhores práticas do mercado, tratando as crises nas relações sindicais, com sucesso. Possuo registro no MTE como conciliador de negociações coletivas.
Especialista em elaboração de escalas de trabalho de todos os regimes e categorias, apoiando a implantação e a negociação com sindicatos, levando as empresas a obtenção de produtividade na utilização de seus recursos.
Experiência de sucesso na construção de programas de remuneração por resultados, voltados para a distribuição de parte do excesso dos resultados planejados.
skills
24/06/2019
Delegação e responsabilidade. Um aprendizado.
Muitos praticam a delegação mas talvez não entendam exatamente do que se trata. Delegar não é “deslargar” (o mesmo que largar). Tem gente que acha que está delegando quando na verdade acaba largando o assunto como se não lhe pertencesse. Delegar significa que outro fará mas não significa que você não estará envolvido. Sabem como […]
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